امروز: سه شنبه, ۱ خرداد , ۱۳۹۷ - Tuesday, 22 May , 2018
کد خبر: 46690

ایجاد فرهنگ اصیل تولید محصول

درادامه بررسی سیر مقالات مارتی کاگان، تفاوت رویکرد آی­‌تی و محصول بررسی شد.بسیاری از مردم سراسر دنیا، در سازمان‌­هایی با رویکرد آ­ی‌­تی مشغول به­‌کارند. ...

images (1)

پس سوالی که ایجاد می‌­شود، این است که چگونه می­‌توان این رویه را تغییر داد، آیا اصلا تغییر یک سازمان با رویکرد آی­‌تی ممکن است یا راه‌­حل ترک آن و شروع یک استارتاپ است؟

در پاسخ به سوال دوم باید گفت اصلا نیازی به شروع یک استارتاپ نیست به­‌خصوص اگر قصد دارید واقعا خلاق باشید. درواقع، بسیاری از نوآوری­‌های مؤثر از شرکت­های جاافتاده ظهور کرده­‌اند.(مانند اپل، آمازون، سامسونگ، نت­‌فلیکس، گوگل، فیس­بوک)

شاید به این مسأله توجه کرده باشید که مثال‌­های بالا از شرکت­‌های حوزۀ اینترنت هستند، و همگی توسط مدیران مسلط به تکنولوژی اداره می‌­شوند. به نظر نمی‌­رسد این مسأله تصادفی باشد. همانطور که مارک اندرسن اخیرا در توییترش گفت:

  1. نرم‌­افزارها دنیا را می­‌بلعند.
  2. هر شرکتی تبدیل به یک شرکت نرم­‌افزاری می‌­شود.
  3. افراد این شرکت­‌ها به تمام شرکت­‌های دیگر می­روند.

شرکت­‌های بسیاری کار خود را کاملا متفاوت شروع کردند اما نهایتا تبدیل به یک شرکت نرم­‌افزاری شدند، البته اکنون تلاش دارند نحوۀ تفکر و عملکرد خود را تغییر دهند.

در جواب به سؤال چگونه این وضعیت را می‌­توان تغییر داد، باید گفت خوشبختانه اخیرا کتابی منتشر شده و یک فرهنگ قوی تولید محصول را عالی توضیح داده‌­است. آن کتاب «گوگل چگونه کار می‌کند؟» نوشتۀ اریک­ اشمیت و جاناتن روزنبرگ (مدیرعامل و سرپرست محصول سابق گوگل) است.

(خواننده‌­های این مقالات در مطالب کتاب خواهند یافت):

  • اهمیت استخدام و پرورش دادن نیروی کارآمد (در کتاب با عنوان «خالق­‌های هوشمند» می‌­خوانید.)
  • ساخت، پرورش و اختیار دادن به تیم­‌های تولید محصول، کنار هم قرار دادن افرادی که قابلیت­‌های متفاوت و یک هدف مشترک دارند.
  • ارائه فاکتورهای تعیین کنندۀ پیشرفت و اهداف کوتاه­‌مدت از لحاظ کمی و کیفی بطور دقیق.
  • اهمیت بالای مدیران توانمند
  • تمرکز روی نوآوری با راه‌­حل­های تخصصی در تکنولوژی (کلید دیدگاه فنی)
  • قابلیت استفاده از داده‌­ها
  • پیگیری تجربۀ کاربر بطور جدی

گوگل احتمالا اولین شرکتی است که دربارۀ فرهنگ تولید محصول خود با این جزئیات بطور عمومی بحث کر‌د‌‌‌‌‌‌‌ه‌­است، البته گوگل تنها مثال در بین شرکت‌­ها نیست؛ مثال دیگر از شرکتی که برخی دیدگاه­های خود را بطور عمومی ارائه داد، شرکت نت­‌فلیکس است. ( جای تعجب دارد اگر culture deck این شرکت را ندیده باشید.)

بنابرین، اگر شرکت شما با رویکرد آی‌­تی در حال پیشروی است، توصیه می‌­شود که شما و مدیران اجرایی‌­تان کتاب گوگل را بخوانید، و ایده‌­های آن را به قدر امکان به­‌کار برید.

مترجم : نرگس قلی‌نژاد

منبع: svpg.com

اخبار مرتبط
 
   
 
دیدگاه
  • نظرات ارسال شده توسط شما، پس از تایید توسط مدیران سایت منتشر خواهد شد.
  • نظراتی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نخواهد شد.
  • نظراتی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط با خبر باشد منتشر نخواهد شد.

سامانه جستجوی فرصت های کارآموزی(

آخرین مطالب
مدیسه  

شرکت مهندسی مشاور درسا صنعت تهران(

گروه اقتصادی درسا صنعت تهران(

 

شرکت مهندسی مشاور درسا صنعت تهران(

ماهنامه دنیای الکترونیک (نسخه فارسی IEEE SPECTRUM(